메타인지, 생각의 기술
AI 시대, 직원부터 CEO까지 메타인지로 승부하라
오봉근 (지은이) | 원앤원북스 | 2020-12-22
정보
리뷰 (0)
스토리 (0)
카테고리
국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
페이지 수
320
내가 읽는데 걸리는 시간
앱에서 이용해주세요
책소개
메타인지의 기본 개념부터 메타인지를 향상시키는 방법, 조직에서 메타인지가 발휘되면 어떤 효과가 나타나는지 구체적인 사례를 보여준다. 메타인지가 뛰어난 사람은 업무 상황에 닥친 문제를 어떻게 해결하는지, 그 비밀을 알고 싶다면 이 책을 펼쳐보자.
목차
1장. 메타인지는 왜 중요한가 문제해결력은 AI 시대에도 핵심이다 문제해결력은 메타인지로 향상된다 메타인지는 AI 시대를 앞서가는 방법이다 기계가 아닌 사람들에게 인정받게 해준다 AI에 지배되지 않기 위해 가장 필요한 역량이다 AI 프로젝트 멘토링 노트 - 메타인지의 요소 이해하기 2장. 메타인지가 뛰어난 사람들의 다섯 가지 특징 지향점을 분명히 안다 맥락을 파악한다 경험과 직관의 한계를 안다 상대의 의도를 이해한다 일관성을 유지한다 AI 프로젝트 멘토링 노트 - 메타인지 유형 이해하기 3장. 어디에도 없던 메타인지 향상법 메타인지를 잘하는 방법은 있다 문제해결 전에 핵심 질문부터 시작한다 핵심 질문에 대한 답을 정리하라 인지 위의 인지를 이해하라 상대방의 메타인지 체계를 파악하라 AI 프로젝트 멘토링 노트 - 메타인지 강화 연습 4장. 우리 주변에 숨어 있던 메타인지 사례 너 자신을 알라 인생을 한 번 더 산다면 무엇을 바꾸겠는가? 메타인지를 습관화한다 메타인지로 회의를 주도하다 먹을 때도 메타인지를 생각한다 AI 프로젝트 멘토링 노트 - 메타인지를 대하는 자세 5장. AI 시대 조직의 생존을 좌우하는 메타인지 조직적 메타인지는 인간만이 가능하다 이직률이 높으면 조직적 메타인지를 의심해라 유사 업무가 반복되면 생존의 위기가 온다 AI 시대에 대한 불안감을 확인하라 CEO처럼 생각하도록 도와라 AI 프로젝트 멘토링 노트 - 편향 방지하기 6장. 조직적 메타인지를 높이는 다섯 가지 방법 업무 목적을 아는지 확인해라 제시된 대안을 의심하는지 보라 사실관계, 노하우, 시각차 중 무엇이 문제인지 살펴보라 과정을 통해 배울 수 있는 체계를 만들어라 각자 다른 전제를 이해하고 있는지 확인하라 AI 프로젝트 멘토링 노트 - AI 적용 영역 결정하기