국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자스토리 > 국내기업/경영자

304

앱에서 이용해주세요

차석용 부회장이 지난 15년간 LG생활건강을 재건하고 성장시킨 전략이 담겨 있다. 그가 직접 밝히는 경영철학과, 그와 함께 15년 성장을 이루어온 임직원의 생생한 목소리, 그리고 마케팅 석학의 인사이트가 어우러져 저성장 시대를 이기는 ‘그로잉 업’ 전략으로 구체화되었다.

1장. 체질개선과 혁신 : 이노베이션이 아니라 리노베이션이다 ▶시작은 군살 빼기 체질개선의 동력은 스피드다 | 빠른 실행은 빠른 결정에서 나온다 ▶소통의 벽 허물기 조직이 커지면 소통 부재가 따른다 | 현장의 목소리에 응답하다 ▶초간략 보고 보고가 길어지면 정보가 왜곡된다 한 장 보고서조차 필요 없어진다 90분 안에 골을 넣어야 ‘워라밸’이 된다 ▶솔직한 문화 나쁜 소식은 24시간 안으로 고민 말하기를 주저하지 않는다 모르는 걸 모른다 하는 사람이 성장하더라 ▶혁신의 파레토 법칙 2장. 업의 본질에 따른 포트폴리오 전략 : 코카콜라를 인수하다 ▶내진설계 전략 세발자전거가 더 안전하다 M&A를 통해 과외수업을 받다 한류와 난류가 만나는 곳에 물고기가 많다 ▶매출보다 시스템 인수회사와의 관계를 재정립하다 노조와의 관계를 안정화하다 방만했던 운영방식을 개선하다 월말 매출 쏠림을 손보다 관행을 바로잡으려면 배짱도 필요하다 ▶1등을 향하여 3장. 선택과 집중의 럭셔리 추구 : 중국시장부터 공략하다 ▶반전의 역사 중국시장의 문을 여는 키워드는 무엇인가 브랜드는 보살피며 키우는 아기와 같다 마케팅의 초점을 럭셔리에 맞추다 수요를 잇는 파이프라인을 만들다 포스트 차이나를 대비하다 ▶제품 다양화 잘나갈 때 다음 타자들을 준비시켜라 선입견을 바꾸어 글로벌화하다 백로는 까마귀 노는 곳에 가지 않는다 ▶지역 다변화 중국만으로는 위험하다 까다로운 아시아 시장의 해법은? R&D부터 글로벌 기준으로 맞추다 미국시장도 비집고 들어간다 ▶진화하는 전략 4장. 고심하는 마케팅 전략 : 지속가능한 성장을 꾀하다 ▶의사결정의 기준은 소비자 초점을 고객에서 소비자로 바꾸다 성패를 좌우하는 것은 마지막 5%다 ▶과거 공식으로부터의 탈피 매체별 ROI를 따져 집행하다 감과 촉을 갈고닦는다 ▶잽 마케팅 벤처기업처럼 빠르고 유연하게 움직인다 빨리 결정한 후 진화시킨다 유연해야 위기에 강하다 ▶뿌리 깊은 브랜드 만들기 브랜드 컨셉에 대해 고심하게 만들다 한 방 올리는 영업을 경계한다 1등은 1등답게 마케팅한다 보이지 않는 실패가 성과를 만든다 ▶10개의 접시돌리기 5장. 성공적 인수합병의 비법 : M&A도 원칙 아래 진행한다 ▶M&A 대상의 선정 원칙 M&A는 안정된 기반에서 해야 한다 M&A는 놀던 물 근처에서 해야 한다 M&A에 뛰어들기 전에 기준부터 정한다 ▶M&A 성공에 이르는 숨겨진 노하우 계산된 배짱이 중요하다 딜이 될 거라는 확신을 준다 계약서에는 백 개의 함정이 있다 ▶성공하는 시스템 이식 이미 인수한 것처럼 생각하고 실사한다 실사팀의 역할이 성패를 좌우한다 10일 안에 공감하고 3개월 안에 개선한다 ▶결국은 CEO의 전문성과 의지 6장. 리더십과 레거시 : 방향을 정하고 성과를 만들고 조직을 키운다 ▶리더는 결정하는 사람 360도로 보면 결정의 질이 달라진다 성공사례와 아이디어를 모두와 공유한다 리더의 모든 일은 고도화되어야 한다 ▶관객이 아닌 선수 문제가 생기면 리더가 먼저 뛴다 | 리더는 뚜렷하게 바라는 바가 있어야 한다 ▶좋은 리더는 좋은 선생님 혼낼 때도 멘토링하듯 모든 고민에 빠짐없이 답한다 의사결정의 과정을 학습시킨다 공감적 표현으로 지혜를 전달한다 질문으로 성장하게 한다 자기 사업처럼 생각하게끔 훈련한다 ▶레거시를 남기는 리더 7장. 조직문화 개선과 정도경영 : 과하도록 바른 길로 간다 ▶정도경영의 체화 교육과 시스템으로 정착시킨다 호칭에서부터 마음가짐이 달라진다 술 한잔 정서도 삼가게 하라 ▶편법의 유혹 은연중에 편법을 쓰게 된다 부정은 막을 수 있다 사내접대도 가볍게 넘기지 마라 쇄신할 수 있는 장치가 필요하다 ▶동반성장과 동업자 정신 노력하는 자와 상생한다 | 동업자 정신을 실천하다 ▶좋은 품질이 정도경영 품질은 선택사항이 아니다 | 엘지는 믿을 수 있겠다 ▶뉴욕타임스 룰 진정으로 진정성을 생각한다 | 진정성 마케팅은 소박한 마케팅을 말한다 ▶원칙이 이긴다 차석용 부회장과의 대화 간첩은 모두 이중간첩이다 화장품의 이노베이션은 이제 시작이다 소비자는 의외로 대답을 잘해준다 내실과 성실이 성공의 키워드다 꿩 잡는 게 매 사업은 바둑 9단들의 게임이다