국내도서 > 경제경영 > [경제경영 사상가 20인] > 필립 코틀러

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브랜딩에 대한 새로운 사고와 B2B 사장에 뛰어드는 것만이 기업이 경쟁우위에 서는 유일한 방법임을 강조한 이 책은, 소비재 시장보다 광범위한 산업재 시장을 선도하고자 하는 최고경영자와 비즈니스맨에게 유용한 비즈니스 바이블이다.

1장. 명성 있는 기업이 될 것인가, 그저 그런 기업이 될 것인가 1장 요약 2장. 브랜드화할 것인가, 말 것인가 2-1. B2B와 B2C의 차이점 2-2. B2B브랜드의 적합성 2-3. 비즈니스 브랜드의 영향력 2장 요약 3장. B2B 브랜딩 영역 3-1. 브랜드의 차이 3-2. 브랜드의 커뮤니케이션 3-3. 브랜드 평가 3-4. 브랜드 특성 3장 요약 4장. 브랜딩을 통한 가속화 4-1. 브랜드 계획 4-2. 브랜드 분석 4-3. 브랜드 전략 4-4. 브랜딩 구축 4-5. 브랜딩 감사 4장 요약 5장. B2B 브랜딩의 성공 스토리 5-1. 페덱스 5-2. 삼성 5-3. 세멕스 5-4. IBM 5-5. 지멘스 5-6. 란세스 5-7. 레노버 5-8. 타타 스틸 5장 요약 6장. 브랜딩의 함정을 경계하라 6장 요약 7장. 미래 전망 7-1. 기업의 사회적 책임 7-2. 중국에서의 브랜딩 7-3. 디자인과 브랜딩 7-4. 러브마크와 브랜드 리더십 7장 요약