스프린트
세상에서 가장 혁신적인 기업 구글벤처스의 기획실행 프로세스
제이크 냅 | 김영사 | 2016-10-14
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카테고리
국내도서 > 경제경영 > [포브스100대기업] > 구글
페이지 수
336
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책소개
구글 수석디자이너 제이크 냅이 '스프린트(원제: Sprint)'에서 크롬, 지메일, 구글 서치, 구글 X에 이르기까지 구글의 핵심 프로그램을 개발한 기획실행 프로세스, 스프린트를 직접 공개한다.
목차
1. 과제: 중요한 문제로 시작하기 2. 팀: 결정권자, 진행자, 다양한 팀원들 참여시키기 3. 시간과 장소: 5일간 시간을 비우고 적절한 회의실 찾기 4. 도착점에서 출발하기: 장기 목표에 합의하기 5. 지도: 문제를 도표로 나타내기 6. 전문가들에게 의견 구하기: 팀원들, 다른 전문가들 인터뷰하기 7. 타깃: 스프린트에서 초점을 맞출 부분 선택하기 8. 조합하고 발전시키기: 예전의 아이디어들과 영감을 주는 아이디어들 찾기 9. 스케치: 종이에 상세한 솔루션 표현하기 10. 결정: 집단사고에 빠지지 않고 최상의 솔루션들 선택하기 11. 혈투: 아이디어들을 경쟁시키기 12. 스토리보드: 프로토타입 제작 계획 세우기 13. 진짜처럼 보이게 만들기: 제품이 아니라 외관 만들기 14. 프로토타입: 적절한 도구를 찾은 뒤 나누어서 정복하기 15. 소규모 데이터: 단 다섯 명의 고객들에게서 중요한 통찰력 얻기 16. 인터뷰: 적절한 질문 던지기 17. 학습: 패턴을 찾고 다음 단계의 계획 세우기